![\"\"](\"https:\/\/www.cipmoz.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Captura-de-ecra-2025-07-28-as-11.23.34-300x141.png\")
<\/p>\nDetida em 90% pelo Estado, atrav\u00e9s do IGEPE, a Tmcel foi criada em Dezembro de 2018, resultante da fus\u00e3o das extintas Telecomunica\u00e7\u00f5es de Mo\u00e7ambique (TDM), S.A., e Mo\u00e7ambique Celular (mcel), S.A. A fus\u00e3o teve como objectivo central constituir uma operadora \u00fanica, mais competitiva e sustent\u00e1vel no mercado nacional das telecomunica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Decorridos seis anos desde a sua constitui\u00e7\u00e3o, os resultados financeiros da Tmcel revelam um cen\u00e1rio de fragilidade estrutural, que se traduz num risco fiscal elevado para o Estado.<\/p>\n
Um dos elementos mais cr\u00edticos desta situa\u00e7\u00e3o reside na elevada exposi\u00e7\u00e3o a cr\u00e9ditos de clientes. O Relat\u00f3rio e Contas de 2024 demonstra que mais de 80% do saldo da conta \u201cClientes\u201d foi classificado como irrecuper\u00e1vel, contribuindo de forma directa para o agravamento dos resultados l\u00edquidos e da posi\u00e7\u00e3o patrimonial da empresa.<\/p>\n
Gr\u00e1fico 1: Evolu\u00e7\u00e3o da conta clientes e imparidades acumuladas, 2019 a 2024<\/p>\n
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Fonte: Relat\u00f3rio e contas TMCEL, 2019-2024.<\/p>\n
A evolu\u00e7\u00e3o destas imparidades \u00e9 not\u00f3ria desde o ano da sua fus\u00e3o, em 2019 (gr\u00e1fico 1). No momento da fus\u00e3o, a Tmcel herdara imparidades no valor de 1.383,6 milh\u00f5es de MT. At\u00e9 finais de 2024, este montante atingiu 4.205,7 milh\u00f5es de MT, o que equivale a um agravamento m\u00e9dio anual superior a 470,3 milh\u00f5es de MT. Tal evolu\u00e7\u00e3o n\u00e3o decorre apenas da fraca capacidade de cobran\u00e7a, mas igualmente da manuten\u00e7\u00e3o da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os a clientes inadimplentes, sem a aplica\u00e7\u00e3o de mecanismos de restri\u00e7\u00e3o ou responsabiliza\u00e7\u00e3o eficazes.<\/p>\n
A constitui\u00e7\u00e3o recorrente de imparidades corr\u00f3i os resultados l\u00edquidos, reduz a capacidade de resposta da empresa \u00e0s suas obriga\u00e7\u00f5es financeiras e limita severamente o espa\u00e7o para investimento, comprometendo a sustentabilidade da Tmcel a m\u00e9dio prazo. Assim, para restaurar a viabilidade financeira da empresa, \u00e9 crucial que a empresa adopte mecanismos de cobran\u00e7a mais rigorosos, incluindo medidas legais e restri\u00e7\u00f5es operacionais que impe\u00e7am o alargamento da carteira de cr\u00e9ditos incobr\u00e1veis.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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